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培训 - ASQ中国推出全新课程《发现创新》

发布日期:2015-04-08 11:17:48


根据IBM进行的针对CEO的调查结果显示,利润增长最快的企业对创新的关注程度是其竞争对手的两倍。因此企业领导必须要设定创新战略来实现未来成功。

创新就是如何战胜竞争对手。在严峻的经济时代,要战胜竞争对手就意味着企业提供的产品和服务要具备显著的价值优势,同时需要企业开发新的发展思路。

创新过程是利用员工的知识。企业自己的员工是开发新思路最具价值的知识来源。突破并非来自“天才”而是来自“集体智慧”。每个人在创新过程中都有自己的角色。要做到“人尽其才,才尽其用”。



通过本课程您可以:


  • Ÿ发现企业中每个人有哪些技能可以促进创新;
  • 识别并解决创新过程中的优势和劣势;
  • 开发并执行创新战略;


 

培训对象

企业的高级管理层。包括首席执行官(CEO),董事长,总监和部门领导。

 

课程概述:


  • 简介 创新焦点和机会的评估;
  • 创新文化 如何对创新作出最大的贡献;
  • 创造力挑战 如何识别创新的机会和解决方案;
  • 战略 评估风险和降低风险;
  • 执行战略 为了快速执行战略,将战略文化由“松”变“紧”的重要性;
  • 创新的组织 评估组织的创新优势和劣势;
  • 未来的发展之路;
  • 美国创新型企业在上述创新历程中的最佳实践;


 

课程时间:

  • 北京:2015年7月13-14日

  • 上海:2015年7月16-17日

  • 深圳:2015年7月20-21日


 

培训价格:会员价RMB 4000,非会员价RMB 4800,提供英文同步翻译

 

培训讲师:



Peter Merrill先生是美国质量学会创新专业技术委员会的现任主席。他是各种大型会议,商业会议和公司管理会议上最受欢迎的创新主讲嘉宾。Peter曾在北美,欧洲和亚洲的多个创新大会上发表了演讲。Peter在他最新出版的书籍《创新的一代》中讲述了如何开发企业的创新文化和创新过程。

Peter曾在一家知名欧洲公司中担任CEO,所以具备很强的实战经验。他还曾带领ISO工作小组开发了新的“员工参与”指南标准。他是北美地区管理体系方面最高权威之一,曾在IBM,美国国际集团,R.I.M (黑莓手机制造商)和美国旭电这些创新型企业中负责体系管理工作。Peter Merrill 强调开发创新文化的重要性,由此会带来实际工作以及产品的创新。


报名及详情咨询请致电:021-64155368