新闻详细

培训 - ASQ高端课程- 如何成为一名高级质量经理人

发布日期:2014-09-24 10:28:23

如何成为一名高级质量经理人

 

经理不仅仅是一个简单职称。从一名新人到合格的经理需要花费很长的工作经验及知识。 作为高级质量经理人他们不仅要面对他的手下,同时也要同高层管理层汇报。有时候我们会抱怨员工为什么在一段时间内总是重复的犯同样的错误;他们为什么不按照流程或作业指导书来工作;为什么总是接到顾客的投诉,不管是外部客户还是内部客户? 经理总是认为是人的问题,很少考虑到是组织的流程问题。

 

高级质量经理人不仅要了解组织的使命,愿景,还要把这些转换给不同层次的工作指导书, 他们需要在流程的基础上考虑整个组织的质量管理体系,他们也需要了解如何用质量工具解决问题,如何把3-5年的战略计划转换成短期目标等等。

 

您可以通过该课程了解作为高级质量经理人应该知道的基本知识,了解如何用质量语言影响高层经理;如何把SIPOC VOC, PDAC, ISO 等工具连在一起;了解如何管理流程并辅助员工成功而不是管理人等等。 该课程将于1020-22日在深圳进行。老师来自美国,有着丰富的质量管理和咨询经验。讲课过程中将结合大量的案例和最佳实践。英文授课,中文翻译。 详情请致电021-64155368-102周小姐或邮件 xzhou@asq.org

 

学员反馈集锦:

--- “让我更懂得如何与上司沟通”

--- “对我来说第一次将所有过往知识整合为一—QMS/BMS/ISO”

---“现在质量是我生活的一部分,更是生活的价值所在,一切都从家中开始“

--- “我是我儿子的老板,所以他也是我的客户,ASQ书籍对孩童来说很棒

--- “现在 我管理流程而非人员,支持那些在流程中各环节的人员“

--- “这课程激励我成为领导者

--- “这种教学方式让丰富的内容成为我知识体系的一部分,这不多见“

--- “学习让工具简单易用— KISS 方法真棒。未来我会好好运用!   SIPOC BSC  Communication tables

 --- “再次感谢!,这是非常棒的学习机会

 

【培训目标】                                                                                 

1.  学习及掌握质量经理人所必须具备的管理知识与能力;

2.  管理流程并辅助员工成功-而不是管理人;

3.  透过学习有效的把质量管理知识转化为工作能力;

4.  通过培训有效的把工作能力转化为质量绩效,并具备自我评价工作绩效的能力;

5.  通过培训全面提升质量经理人的综合能力,帮助公司有效地通过质量创造客户价值;

6.  全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;

7.  全面了解质量管理的核心技术和工具,为质量管理工作提供帮助。

 

【培训对象】

,中企业的质量副总、质量总监和管理者代表,包括计划向质量经理人发展的人士。

【培训长度】 3天,课堂培训

【学员数量】 15/

【培训费用】  RMB 10800/(会员价);RMB /13800(非会员价)

如何成为一名高级质量经理人

 

什么是经理人?经理不仅仅是一个简单职称。从一名新人到合格的经理需要花费很长的工作经验及知识。 作为高级质量经理人他们不仅要面对他的手下,同时也要同管理高层衔接。员工为什么在一段时间内总是重复的犯同样的错误;他们为什么不按照流程或作业指导书来工作?为什么总是接到顾客的投诉,不管是外部客户还是内部客户? 经理总是认为是人的问题,很少考虑到是组织的流程问题。

 

高级质量经理人不仅要了解组织的使命,愿景,还要把这些转换给不同层次的工作指导书, 他们需要在流程的基础上考虑整个组织的质量管理体系,他们也需要了解如何用质量工具解决问题,如何把3-5年的战略计划转换成短期目标等等。

 

您可以通过该课程了解作为高级质量经理人应该知道的基本知识,了解如何用质量语言影响高层经理;如何把SIPOC VOC, PDAC, ISO 等工具连在一起;了解如何管理流程并辅助员工成功而不是管理人等等。 该课程将于1020-22日在上海进行。老师来自美国,有着丰富的质量管理和咨询经验。讲课过程中将结合大量的案例和最佳实践。英文授课,中文翻译。 详情请致电021-64155368-108梁小姐或邮件 jliang@asq.org

 

学员反馈集锦:

--- “让我更懂得如何与上司沟通”

--- “对我来说第一次将所有过往知识整合为一—QMS/BMS/ISO”

---“现在质量是我生活的一部分,更是生活的价值所在,一切都从家中开始“

--- “我是我儿子的老板,所以他也是我的客户,ASQ书籍对孩童来说很棒

--- “现在 我管理流程而非人员,支持那些在流程中各环节的人员“

--- “这课程激励我成为领导者

--- “这种教学方式让丰富的内容成为我知识体系的一部分,这不多见“

--- “学习让工具简单易用— KISS 方法真棒。未来我会好好运用!   SIPOC BSC  Communication tables

 --- “再次感谢!,这是非常棒的学习机会

 

【培训目标】                                                                                 

1.  学习及掌握质量经理人所必须具备的管理知识与能力;

2.  管理流程并辅助员工成功-而不是管理人;

3.  透过学习有效的把质量管理知识转化为工作能力;

4.  通过培训有效的把工作能力转化为质量绩效,并具备自我评价工作绩效的能力;

5.  通过培训全面提升质量经理人的综合能力,帮助公司有效地通过质量创造客户价值;

6.  全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;

7.  全面了解质量管理的核心技术和工具,为质量管理工作提供帮助。

 

【培训对象】

,中企业的质量副总、质量总监和管理者代表,包括计划向质量经理人发展的人士。

【培训长度】 3天,课堂培训

【学员数量】 15/

【培训费用】  RMB 10800/(会员价);RMB /13800(非会员价)

如何成为一名高级质量经理人

 

什么是经理人?经理不仅仅是一个简单职称。从一名新人到合格的经理需要花费很长的工作经验及知识。 作为高级质量经理人他们不仅要面对他的手下,同时也要同管理高层衔接。员工为什么在一段时间内总是重复的犯同样的错误;他们为什么不按照流程或作业指导书来工作?为什么总是接到顾客的投诉,不管是外部客户还是内部客户? 经理总是认为是人的问题,很少考虑到是组织的流程问题。

 

高级质量经理人不仅要了解组织的使命,愿景,还要把这些转换给不同层次的工作指导书, 他们需要在流程的基础上考虑整个组织的质量管理体系,他们也需要了解如何用质量工具解决问题,如何把3-5年的战略计划转换成短期目标等等。

 

您可以通过该课程了解作为高级质量经理人应该知道的基本知识,了解如何用质量语言影响高层经理;如何把SIPOC VOC, PDAC, ISO 等工具连在一起;了解如何管理流程并辅助员工成功而不是管理人等等。 该课程将于1020-22日在上海进行。老师来自美国,有着丰富的质量管理和咨询经验。讲课过程中将结合大量的案例和最佳实践。英文授课,中文翻译。 详情请致电021-64155368-108梁小姐或邮件 jliang@asq.org

 

学员反馈集锦:

--- “让我更懂得如何与上司沟通”

--- “对我来说第一次将所有过往知识整合为一—QMS/BMS/ISO”

---“现在质量是我生活的一部分,更是生活的价值所在,一切都从家中开始“

--- “我是我儿子的老板,所以他也是我的客户,ASQ书籍对孩童来说很棒

--- “现在 我管理流程而非人员,支持那些在流程中各环节的人员“

--- “这课程激励我成为领导者

--- “这种教学方式让丰富的内容成为我知识体系的一部分,这不多见“

--- “学习让工具简单易用— KISS 方法真棒。未来我会好好运用!   SIPOC BSC  Communication tables

 --- “再次感谢!,这是非常棒的学习机会

 

【培训目标】                                                                                 

1.  学习及掌握质量经理人所必须具备的管理知识与能力;

2.  管理流程并辅助员工成功-而不是管理人;

3.  透过学习有效的把质量管理知识转化为工作能力;

4.  通过培训有效的把工作能力转化为质量绩效,并具备自我评价工作绩效的能力;

5.  通过培训全面提升质量经理人的综合能力,帮助公司有效地通过质量创造客户价值;

6.  全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;

7.  全面了解质量管理的核心技术和工具,为质量管理工作提供帮助。

 

【培训对象】

,中企业的质量副总、质量总监和管理者代表,包括计划向质量经理人发展的人士。

【培训长度】 3天,课堂培训

【学员数量】 15/

【培训费用】  RMB 10800/(会员价);RMB /13800(非会员价)