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ASQ深圳LMC 9月活动《可靠性的“人”和“事”》分享活动总结

发布日期:2016-09-28 09:39:33

转ASQ深圳LMC新闻:


题图:9月25日分享活动现场。

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如果你从事可靠性相关的工作,昨天的分享活动你不应该错过。

苏铁军先生为北京航空航天大学可靠性工学博士。涉足可靠性工作二十年,十三年企业一线可靠性、质量管理工作经验。苏博士工作的企业均为一些行业领军企业,苏博对于可靠性相关的专业知识、行业发展、职业发展、以及相关专业机构等细分领域都有自己独到的见解和观察。

昨天的分享从可靠性的定义开始,同时介绍可靠性的范围和发展历史。对于从事可靠性工作的同学来说,了解这些基础知识,有助于我们对可靠性工作的了解,也有助于我们了解自己工作未来的发展。

在分享中,苏博有介绍企业在可靠性方面的四个发展层次(环境适应性试验、设计阶段进行缺陷激发试验、可靠性设计和分析、可靠性定量评估)。大部分企业还处于四个层次的前两个层次,这意味着,可靠性从业人员还有很大的发展空间,从另一个角度也提示我们,找到那些少部分的企业从事可靠性的工作,无疑可以让自己在这个行业走在前列,也更具职场竞争力。

苏博在分享中有介绍苹果公司招聘可靠性工程师的技能和经验要求,这些要求也是世界一流公司在可靠性方面对从业人员的专业要求,也反映了企业自身对可靠性的重视程度和管理水平。年薪80万人民币,应该成为我们可靠性从业人员的一个奋斗目标。如果要拿到这个级别水平的工资,也意味着我们的专业能力要达到专家级别。

分享中介绍的可靠性资格认证、入门的书籍、以及可靠性相关专业软件等信息,对于刚开始从事可靠性工作或是进入这个行业有两三年的从业人员来说,价值非常大。

这些信息可以让我们对自己的工作和未来的发展有一个框架性的梳理,站在一个更全面的角度来关注自己的工作。可能的话,应该通过资格认证来验证自己对这份工作的理解深度和实际水平,如果可以获得ASQ(美国质量学会)的CRE(注册可靠度工程师)认证,对自己未来的职业发展会有帮助。

对于可靠性从业人员来说,从个人职业发展的角度去学习和深入,可以从另一个角度提升自己对行业的理解,也有利于个人专业水平的提高。

2

可靠性对于企业来说,非常重要。涉及到企业产品的市场竞争力,未来处理不良的成本,以及企业的运营和发展。

苏博在分享中有介绍产品各阶段的可靠性工作,跨国公司的可靠性工作流程。

企业要做好可靠性的管理和工作,需要从系统的角度来设计,以保证整体的效率和效果。如果只是从其中的一个点去做可靠性的工作,不能说对企业的运营没有帮助,但效果有限。苏博在分享中介绍的某大型家电企业电控设计可靠性交付流程,从这个行业案例当中,我们可以从一个侧面了解系统性的可靠性是如何做的。

可靠性管理体系和可靠性的分类的介绍,可以帮助企业从更系统的角度去思考自己的企业如何建立系统化的可靠性管理体系。

分享中的案例介绍和一些计算,则从另一个角度帮助我们理解,可靠性要做好,除了要从系统的角度去考虑之外,还涉及到成本的投入。这点,对于很多企业来说,在实际操作层面极具挑战性,因为直接涉及到投入和收益的问题。

这或许也是前面提到绝大部分企业的可靠性水平还处于四个阶段中前两个阶段的主要原因。对于从业人员来说,对所在企业在可靠性的投入和重视程度要去了解和分析,如果可靠性只是企业整体运营中一个可有可无,或是企业为了装点门面而存在的一部分。我们从业人员需要去思考自己工作的价值,或是如何让自己的工作发挥应有的价值。

3

最近三星Note7手机爆炸和回收的案例。如果从可靠性的角度去分析,可以得出很多有价值的信息,但回归到企业的运营来看可靠性的问题,则又和企业在可靠性的体系完善程度和投入相关。

企业如何在这两者之间进行平衡?可靠性从业管理人员在实际工作的操作层面如何去平衡成本和可靠性的专业要求?这都需要我们去思考。

在消费者越来越重视产品品质和安全的今天,企业对于可靠性要有更全面的了解和认识,可靠性从业人员则需要从个人职业发展及工作的价值去架构自己在专业方面的知识体系,并在实际工作中积累实战经验。

挑战与机会并存。对于可靠性从业人员来说,要优先考虑的是如何提升自己的专业水平?让企业重视可靠性的工作,并愿意从系统的角度去做规划和投入。

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