新闻详细

ISO9001:2015新版标准研修班通知

发布日期:2016-04-29 11:24:05

2015年9月ISO 9001:2015新版标准正式发布!宣告着第三代管理标准(G3)时代的来临。同年11月13日,在第21届亚太质量组织国际会议暨第十届上海国际质量研讨会上,ISO/TC176重要成员彼得•梅瑞尔(Peter Merrill)先生已来沪为120名企业代表做了精彩的演讲。应企业的需要,美国质量学会(ASQ)与上海市质量协会(SAQ)合作举办本次研修班,邀请彼得•梅瑞尔(Peter Merrill)先生再次来华为中国企业理解和实施新版标准提供解决方案。


本次研修班配备专业人士全场口译,培训后主办方颁发培训证书。

       

培训日期:2016年5月 23日~ 24日9:00-17:00

培训地点:上海市淮海中路1728号南鹰饭店8楼多功能厅

培训费用:

标准价:3200元/人

SAQ及ASQ会员优惠价:2560元/人

3人团体价:6400元/3人


研讨大纲:

1. ISO 9001:2015的新架构

 架构变化

 内容变化

 ISO 9001:2015流程

 ISO 9001 原则

 实施ISO 9000过程中的考虑事项

2. 开始条款

 范围

 规范性引用文件

3. 术语和定义

 相关方

 风险

 组织环境

4. 组织环境和相关方

 确定外部风险

 过程图

 内部风险评估

 案例分析;组织及其环境

5. 领导作用

 领导作用和承诺

 质量方针

 组织的角色、职责和权限

 目标层级

6. 策划

 风险成因

 控制风险领域

 技术,能力,程序

 练习;处理风险和机会

 程序开发

 测量策划

7. 支持

 资源

 练习:组织知识

 能力

 意识

 沟通

 形成文件的信息

 文件化指南

8. 运行

 运行策划和控制

 产品 + 服务的要求

 设计开发(练习)

 外部提供的产品和服务(练习)

 生产和服务提供

 产品和服务的放行

 不合格输出的控制

9. 绩效评估

 监视,测量,分析

 客户满意

 分析和评估

 内审

 将审核连接到管理评审

 管理评审(练习)

10. 改进

 不符合和纠正措施

 持续改进

11. 附录A & B

 结构,术语和概念

 ISO 10000标准组

12. 认证注册

 过渡时间轴

 1阶段:管理策划

 2阶段:质量体系开发

 3阶段:评估和注册

13. 卓越

 ISO 9004

 波多里奇卓越绩效

 ISO 9001,波多里奇卓越绩效比较

14. 总结

 架构 & 内容变化

 ISO 9001:2015 流程

 战略阶段

 

培训讲师:


彼特·梅瑞尔(Peter Merrill)是ISO/TC 176技术委员会的重要成员,他在技术委员会工作了15年,主要从事ISO 9001标准开发的核心工作。他曾经带领ISO工作小组制定了质量管理体系中 “人员参与”的指南标准,他还是北美管理体系最重要的权威之一,曾在诸如IBM, A.I.G和R.I.M这样的公司中担任体系管理工作。


彼特还是美国质量学会(ASQ)创新分会主席,美国ISO/TC279创新管理技术委员会的主席。他还是创新方面的主讲嘉宾,曾经在世界质量和改进大会等场上发表过演讲。作为一家欧洲知名设计公司的执行总裁,彼特一直是这个高要求市场的创新者。彼特是一名工程师,艺术家还是一名作家,曾经在绘画美术和工程领域领导了创新。他曾出版书籍《创新的一代》, 《创新从未停止》, 《第二次做对》。他还为美国质量学会《质量进展》杂志撰写创新专栏。