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ASQ上海LMC活动通知:质量的新挑战讲座

发布日期:2016-03-14 09:49:46

转ASQ上海LMC活动通知:

ASQ上海地区会员社团(LMC)将于2016年3月27日组织一次质量的新挑战讲座活动。我们非常荣幸地邀请到了精益六西格玛专家、黑带讲师刘任翔老师以讲座的形式和大家分享。这次活动对ASQ会员开放,同时也欢迎从事质量工作的非ASQ会员参加。


活动时间:2016年3月27日下午2:00 — 4:30 pm


活动地点:中国商飞公司总部世博大道1919号A座(主楼)5楼507


路线: 世博大道1919号(实际在博成路上),地铁13号线四号口出来走5分钟,地铁8号线3号口出来走15分钟。沿着交通银行的标志进入。访客应持身份证或其他工作证等进入。


活动主题:质量的新挑战讲座


科学在日新月异的发展,在人类博弈智慧的顶端的项目围棋,已经受到了严重的人工智能的挑战,复杂的现实需要更加有力的工具手段。


在质量战线,众多的工具和手段也在接受质量专家的检验。如何能深入地了解这些新的技术工具,同时,也用好我们质量人熟悉的工具,这是我们面临的挑战。


本讲座主要介绍一些新的工具手段,以及一些常规工具的使用误区,同时,与各位专家交流质量改进工作的心得体会。


本讲座安排:

1、质量面临的新技术挑战

2、老工具的挑战

3、交流


报名请填写以下表格并发给:asqshlmc@163.com。人数有限,额满为止。

姓名

 

公司

 

职位

 

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分享嘉宾:


刘任翔先生David Liu

深圳政府质量大讲堂第八期演讲嘉宾专家

主讲:美国质量协会六西格玛大师课程专家

卓越精益六西格玛执行力专家

率先在中国提出中小型企业发展路径图整体解决方案

率先以波动理论解释万科的捐款门事件

多家顶尖国际咨询机构黑带大师,18年工作经验,12年管理咨询经验  

David Liu 91年毕业于名牌大学,曾在意大利、日本多年研究制造行业企业管理技术。

他是中国官方质量最高机构-中国质量协会六西格玛工作委员会委员。

他是是中国质量协会六西格玛黑带老师

他是国际汽车联合协会认可的AIAG黑带大师

他是国内顶尖质量网站特聘专家会员

他开发出深受学员喜爱的自主知识产权统计课程

David Liu作为专家,长期与多家国际国内顶尖流程六西格玛和精益咨询机构合作。


咨询专长:

 1、流程管理系列

冠军领导课程、绿带课程、制造业黑带DMAIC课程、服务业DMAIC课程、六西格玛设计课程、MBB系列课程(高级工具深入、软性管理技能、TTT)、LEAN 课程(制造业/服务业)、美国质量协会黑带注册培训课程。

 2、改进工具系列

DOE、假设检验、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、离散数据分析技术、平衡积分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳风险管理/蒙特马罗模拟)、高级方差分析、SPC中级/高级技术、LEAN深入技术、Igrafx工作流建模技术、高级数据挖掘DATA_MINING等

 

授课特点:

被核心客户誉为“中国最佳口才黑带老师”!深入浅出、轻松幽默、条理清晰、有效互动、丰富的讲课经验、知识性强,让学员在轻松的氛围中真正学到有效实用的精益六西格玛管理方法。


辅导特点:

及其认真负责,工作狂!丰富的项目辅导经验,非常擅于各个层面的沟通、正直,能有效化解项目实施中的负面效益,确保项目实施长期成功。


最新部分咨询经历:

  • 2014-现在 亚马逊中国六西格玛绿带黑带培训辅导专家

  • 2010年—2013年 目前已经进入第3期合作阶段 华为集团研发质量改进TOPN-DMAIC改进辅导主顾问

  • 2015年-现在 美国强生医疗六西格玛绿带培训辅导专家

  • 2010-2013年 德国格特拉特变速器集团六西格玛DMAIC核心辅导顾问

  • 2011-2012年 安徽中烟集团芜湖卷烟厂两期绿带黑带项目主顾问

  • 2011-2012年 江淮汽车星瑞变速箱厂两期绿带DMAIC、DFSS主顾问

  • 2010年-2013年 美国独资企业梅思安安全品集团研发DFSS三期主顾问


最近3年的咨询客户包括近20多家国际500强企业:

艾默生环境优化技术(苏州)研发有限公司(绿带培训)\美国科勒集团(卫浴六西格玛设计绿带技术培训)\百威啤酒(CQE质量提升专家培训)\莱顿汽车部件(苏州)有限公司(绿带培训)\上海德尔福汽车空调系统有限公司(绿带培训)\美国斯贝尔(烟台)(全球建材龙头企业--六西格玛绿带培训及项目辅导)\美德维实伟克康茂(精益六西格玛绿带培训)\林奈克斯南京(精益六西格玛绿带培训)\上海思沛(精益六西格玛绿带培训)\ 思佳讯通讯技术(六西格玛黑带培训)\拜耳材料(精益六西格玛绿带培训)\施尔豪马汽车系统(昆山) (精益六西格玛绿带培训)\日本三洋集团(六西格玛绿带培训)\瑞奇包装有限公司(美国独资) (精益六西格玛现场培训)\ 威斯卡特工业有限公司(精益六西格玛绿带培训)\诺兰特移动通讯(北京) (六西格玛黑带培训)\通力电梯有限公司(全球最佳电梯企业--六西格玛黑带培训)\法国圣戈班集团(青岛) (全球汽车玻璃电子等500强企业--六西格玛绿带培训)\威旭(奔驰)电子(上海(全球500强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导)\司捷易兰姆布斯控制科技(苏州)有限公司(绿带培训)\广州安费诺诚信软性电路有限公司(绿带培训)等.


最近3年的中国区客户包括: 

中国华为集团(全球研究院六西格玛设计改进培训及咨询)、广烟集团(精益六西格玛导入培训)、安徽中烟芜湖卷烟厂(第1期/第2期精益六西格玛绿带黑带项目辅导培训)、贵州中烟集团(精益六西格玛绿带培训)、中国建筑材料集团(中国建筑材料龙头企业-进出口公司绿带项目辅导及培训)太钢集团(黑带注册考试培训)、台湾知名企业-台达电子集团(东莞)(精益六西格玛黑带培训及辅导-正在进行中)\广州摩拉电子(领先内衣电子商务企业)(六西格玛QSS黑带培训及项目辅导,已经完成改进阶段)\大连环友屏蔽泵公司-原日本帝国屏蔽泵合资企业(行业领先企业-国家出资进行六西格玛项目)(六西格玛黑带2年系统培训及辅导,已经完成现场基础提升,效果明显)\东软集团(医疗-大连)(六西格玛工具培训)\浙江新杰克集团(缝纫机前三强) (六西格玛黑带培训及项目辅导,已经完成二期项目,节约1000多万)\广东最大国营企业粤海集团永顺泰麦芽集团及各分公司(全球啤酒麦芽前三强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导,六西格玛实施荣获广东国资委表彰,已经完成3期黑带项目及1期黑带设计项目,节约费用2000多万)\联想惠州基地(六西格玛工具培训)\新疆特变电工集团(特变电行业龙头企业-六西格玛工具培训)\青岛海尔(六西格玛项目培训)\万科(六西格玛工具培训)\鲁能(六西格玛工具及方法论培训)\招商银行(六西格玛工具及方法论培训)\通用电气GE指定生产商温州伟创永吉电气有限公司(六西格玛绿带\黑带培训)\昆山栾睎电机科技有限公司(六西格玛绿带培训)\广西玉柴集团(六西格玛DOE及工具培训)\广西柳工集团(高级质量工具培训)\南方基金管理有限公司(呼叫中心高层导入培训)等